domingo, 7 de noviembre de 2010

10 ideas +1 sobre la nueva dinámica de las organizaciones





"10 ideas +1 sobre la nueva dinámica de las organizaciones" se titulaba la más reciente conferencia ofrecida por el distinguido profesor Alfons Cornella, director general de Infonomia.

Infonomia es una empresa de servicios profesionales de innovación de reconcido prestigio a nivel internacional, creada en el año 2000. Cuenta con una red social dedicada a aunar los esfuerzos e iniciativas de profesionales emprendedores de todo el mundo. Esta nació en el seno de la sociedad española y, dado su creciente y notable éxito, ha llegado a tocar las puertas de lejanos horizontes. Hoy cuenta con más de 20.000 profesionales de diversas partes del mundo, que colaboran activamente en la red y ofrecen continuamente nuevas ideas y soluciones a los problemas que enfrentan cada día las organizaciones.

Infonomia, según sus miembros, se basa en hacer transparentes las ventajas que es posible obtener a partir del estudio de las actuales tendencias del contexto en el que todos nos encontramos insertados, ya sea como personas o como organizaciones. En este sentido, influye una amplia gama de factores de tipo económico, político, social, geográfico, demográfico, medioambiental, etc.

La red en cuestión trabaja en función de clarificar las complicadas situaciones que se nos presentan en el día a día, a nivel personal y laboral, en búsqueda de que, a partir de su comprensión y análisis, sea posible la generación de nuevas alternativas de solución a las amenzas detectadas y, a su vez, que surja la capacidad de potenciar el progreso a través de la innovación constante.

La columna vertebral de Infonomia es el valor que confiere al proceso de innovar en el espacio en el que te encuentras. La base del desarrollo está en continuar adelante con nuevos conocimientos, abriendo vías que te permitan alcanzar nuevas metas. En el entorno organizacional actual, por ejemplo, los altos niveles de competitividad exigen a las organizaciones una reingeniería constante de sus procesos clave, para mantenerse en el mercado y conseguir posiciones ventajosas ante su comunidad de clientes. Igualmente, a nivel personal, si no te mantienes en constante aprendizaje y capatación de información y conocimiento, vas dejando de ser atractivo para el mercado laboral. Lo mismo pasa en tu vida cotidiana, ya que cada día surgen ante ti nuevos y más complicados problemas, para los que has de encontrar solución pronto, sin abrumarte. Sin ello, es imposible surcar el camino de la vida exitosamente.

Bien, una vez descrito a modo general las características y misión de Infonomia, paso a comentarles sobre la conferencia que da título a esta entrada de mi blog.

La conferencia tuvo lugar en el mes de octubre, a las 7 de la noche en el Auditorio IDEC de la calle Balmes, 132. Fue una de las tantas valiosas iniciativas emprendidas por la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad Pompeu Fabra. Como soy alumna de la misma, tuve la suerte de ser invitada y, de poder captar las pistas de conocimiento que su autor nos transmitía, creativa y dinámicamente.

Alfons se refirió en su exposición a las diez ideas principales que sustentan su más reciente libro, titulado "Visionomics". Estas han surgido a partir del continuo estudio de las problemáticas en las que se encuentra inmerso el hombre en la actualidad y, de manera especial, las organizaciones creadas por él. Todas exigen de una visión y análisis integral que nos conduzca a entender que está en nuestras manos la creación de cada vez mejores iniciativas de sostenibilidad para nuestro entorno. Se trata de emprender nuevos proyectos con la ambición de ser mejores cada día en lo realmente importante. Si nos detenemos a pensar en el momento en que vivimos, lógicamente le daremos la razón a Cornella en que debemos sentirnos privilegiados de poder experimentar retos tan complejos y, a su vez, ser capaces de asumnir la dinámica de cambio necesaria para enfrentarlos de la mejor manera posible.

Una de las ideas con la que más me sentí identificada, de las expresadas en el libro de Cornella, fue: "ver y ausmir la empresa como un proyecto y no como una simple maquinaria de hacer dinero". Estoy plenamente de acuerdo con ella, porque la percibo como uno de los factores más importantes a cambiar en la mente de las personas. La sociedad precisa cada vez más de emprendedores que sean capaces de generar beneficios sociales más integrales, en lugar de estar netamente enfocados hacia una acumulación personal de ventajas. Sabemos que el hombre en sí mismo tiene muchas complejidades que gestionar, pero se trata de enfocar esa gestión de una manera más positiva y colaborativa, en lugar de concentrar los esfuerzos de manera individual.

Justamente otra de las líneas rectoras de la conferencia de Cornella fue la necesidad creciente de colaboración entre las personas y entidades, en aras de obtener resultados más grandes en términos de impacto mutuo y social. Hemos de reconocer a quiénes tenemos al lado, más que como competidores o amenazas,como oportunidades de conducirnos mejor hacia el camino del éxito. Dicho de otra manera, no se trata de entregar todas tus fortalezas a los que juegan en tu mercado, sino de identificar proyectos comunes, a partir de los cuales se generen importantes soluciones para cada uno y para la sociedad.

Una idea que se nos repite habitualmente desde diversas perspectivas es: "seamos conscientes de la importancia de cuidar el medio ambiente que nos rodea". Te has preguntado: qué has hecho en función de cumplir alguna pequeña parte al menos de esto? Ya sé que para muchos excépticos esto puede sonarles a ilusión o incluso a sueños, pero la realidad es que si no somos capaces de avanzar con esfuerzos concretos en este sentido, cada vez se nos empobrecerán más los recursos disponibles y se nos va agotando a pasos agigantados la fuente de maravillas naturales que es nuetro querido planeta.

Considero que en cada iniciativa que nos propongamos podemos pensar cómo pudiéramos incluirle algún granito de arena, no solo para actuar en favor del medio ambiente, sino para crear mayores y mejores bienes para la sociedad en que vivimos. Como acertadamente plantea, Cornella, hemos de darnos cuenta de que el mundo precisa de nuetro protagonismo para cambiar modelos que ya están en aguda crisis, debido a nuestros propios errores y defectos. Seamos totalmente inteligentes como para entender lo que sucede en el mundo y explotar su perspectiva creativa, ya que en los momentos difíciles hay que crecerse y habitualmente de ellos se obtienen, "casi siempre", importantes beneficios.

Por ende, no esperemos a llegar al punto crítico, ni en nuestra vida ni en nuestro negocio, sino que seamos sistemáticamente artífices del mejoramiento continuo y, al mismo tiempo, no solo pensemos en nosotros sino en los demás. A esto le llamaría yo "innovar constructiva, integral y continuamente" en el espacio personal y organizacional, de modo que podamos contar siempre con nuevos caminos e ideas, que den paso a proyectos de impacto realmente integral.

La idea, además, es compartir el conocimiento de manera inteligente, creativa y en función del progreso colectivo, y no encasillarse en la más que trillada frase "la información es poder". Al mismo tiempo, seamos proactivos, multifacéticos e intradisciplinares: ampliemos constantemente nuestros horizontes de conocimiento, crecimiento y aporte a nuestro entorno personal y profesional. No nos centremos solamente en la especialización profunda de una realidad concreta, sino que seamos dinámicos, emprendedores y creativos. Usemos realmente las palabras holística y sinergia en nuestras acciones y no las dejemos en un mero esfuerzo de acotar su importancia en textos y artículos relevantes.

Les convido a asumir sin temor nuevos y difíciles retos que nos darán alegrías y sinsabores, pero más que todo satisfacción de aprender y promover el progreso.

He comprado el libro Visionomics y se lo recomiendo a todas aquellas personas que estén abiertas a nuevas ideas que, de desearlo, pudieran marcar pautas en su accionar cotidiano y futuro. El libro ofrece 10 ideas muy transparentes, que se sustentan en el estudio profundo de realidades y retos del siglo XXI. Es un esfuerzo meritorio de sacar a la luz y/o poner ante los ojos de aquellos ávidos de conocimiento y acción: la "NUEVA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES".

En él podrán encontrar casos concretos de grandes empresas que han asumido procesos innovadores importantes, a partir de los cuales podrán sacar experiencias a revertir en su propios esfuerzos creadores. A su vez, hallarán pautas sobre cómo debe ser gestionada la generación de nuevas ideas en la organización y su necesaria conversión en proyectos de impacto.

A continuación les expongo algunas de las valiosas ideas que podrán descubrir a través de la lectura de Visionomics y les invito a pensar colectivamente en ellas:

- Convertir el saber hacer bien hoy en crecimiento futuro.
- Potenciar la existencia de individuos productivos en organizaciones innovadoras.
- Salario tri-componente.
- Hacia las naciones transversales.
- La segunda mano invisible.
- La evolución del liderazgo.
- Un futuro de "Sociedad Colaborativa".

De ellas se desprende de algún modo que el futuro dependerá de lo que hagamos hoy, mañana y después. Qué te parece si entramos en el juego???

Debajo les he situado algunas fotos tomadas por mí durante la conferencia de Alfons para que puedan llevarse una idea de ese grato momento.
















Algunos enlaces recomendados:

http://www.infonomia.com/quees/
http://www.infonomia.com/comunidad/infonomista/13
http://www.idec.upf.edu/aaa/?q=es/Missio